A CDH Consultoria ajuda empresas a contratar melhor, desenvolver líderes e alinhar equipes com avaliação comportamental DISC, processos seletivos estruturados e inteligência artificial aplicada ao RH.

Problemas de gestão de pessoas raramente aparecem no balanço, mas pesam em produtividade, clima e crescimento.
A pessoa tinha o currículo certo, mas o comportamento não combinava com a função.
Bons profissionais saem cedo e o ciclo de recrutar e treinar recomeça.
Gestores promovidos pela técnica, sem ferramentas para dar feedback, delegar e engajar.
Conflitos, ruídos de comunicação e retrabalho que travam o dia a dia.
Triagem de currículos, agendamentos e acompanhamento feitos à mão.
Soluções que se conectam: do recrutamento ao desenvolvimento contínuo da equipe.
Triagem de currículos, avaliação comportamental e compatibilidade com o perfil ideal de cada função.
Relatórios individuais e leitura do time para entender como cada pessoa trabalha, comunica e decide.
Plano de desenvolvimento individual com ações práticas, prazos e acompanhamento.
Líderes que conhecem o próprio estilo e o da equipe dão feedback, delegam e engajam melhor.
Funções, perfis ideais e lacunas mapeados para decisões de pessoas com base em dados.
Processos automatizados e agentes de IA para agilizar triagem, comunicação e acompanhamento.
Um caminho simples e claro desde o primeiro contato.
Entendemos o momento da empresa, a equipe e o que está travando os resultados.
Avaliação comportamental das pessoas e do perfil ideal das funções-chave.
Recomendações práticas: contratação, desenvolvimento, liderança e automação.
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É uma metodologia que descreve como a pessoa tende a agir em quatro dimensões: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Ela mostra estilos de comportamento e comunicação; não é um teste psicológico clínico nem um diagnóstico.
Definimos o perfil ideal de cada função e comparamos com o resultado de cada candidato, junto com a análise do currículo. Assim a decisão de contratação considera também o comportamento, não só a experiência.
É um bate-papo para entender a sua empresa e os desafios da equipe. A partir dela, indicamos o caminho mais adequado.